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2009年12月30日 星期三

經典故事發掘創業大忌

朝秦暮楚,忌猶豫不決


戰國時期,秦楚兩個諸侯大國相互對立,經常作戰。有的諸侯小國為了自身的利益與安全,時而傾向秦,時而傾向楚。今天投奔秦國,明天支持楚國,反復無常,遭人唾棄。


其實,很多創業者也面臨一個選擇的難題。項目難選,合作夥伴難選,創業與上班也難選。面對正在做的專案經常改變主意,動搖信心。實際上這是缺乏魄力和主見的性格問題,不敢冒險,經常瞻前顧後,猶豫不決,以至於錯失良機。引用西人的一句創業金句:不冒險的人永無前途。反對冒進,但是更要反對優柔寡斷。說話、辦事經常變卦其實在某種意義上來講就是不負責任。




坐井觀天,忌目光短淺


2009年12月16日 星期三

免費模式將成未來市場主流

隨著網路的發展,越來越多的internet產品正趨於免費趨勢,作為新時代的一種商業特徵,免費趨勢將給目前的生活帶來巨大的改觀。在普通消費者身上,這種免費模式的推廣將切實地帶來全新的感受;同時作為一種真正解決用戶需求的最佳解決方案,免費模式在未來的生活中將會起到更加巨大的作用。


無論是internet2.0還是數位化訊息,在當前的市場格局下,只有能真正滿足用戶需求的產品,才是最有市場說服力的產品。在市場上,當用戶對產品的需求不再滿足於簡單的功能滿足的情況下,具備人性化的服務便成了用戶的選擇;這種"免費優質"的模式能為消費者的切實需要提供最佳的解決方案,因此在未來的市場上,其必將為商家在未來的市場上贏得更大的競爭力。


在用戶的體驗中,"優質、專注、免費"的產品是這一模式的核心,和市場上大多傳統產品相比,這樣的模式將依賴於"產品免費、服務上乘、增值盈利"的方式,從而給用戶帶來全新的體驗。在未來的市場中,這樣的免費模式較之傳統產品依賴於"先交錢再使用"的方式,在個人用戶的使用感受方面有著不言而喻的意義。


依靠產品賣錢已經是一種老舊的方式;對於廣大用戶來說,"先付費後使用"的方式決定了這樣的產品只是少部分人的專利;對於普通消費者,真正免費、優質的產品才會是普通個人用戶的首選。作為一種新的商業模式,產品免費模式將消費者的利益放在首位,而傳統的"先付費後使用"的方式則將自己的利益放在首位。


在競爭愈加激烈的商業市場上,真正的核心競爭力已經演變成產品品質、產品服務的競爭力,而堅持"先付費後使用"的老舊模式顯然已經面臨死亡的境地,這其中的原因就在於免費模式將用戶利益放在第一位,而傳統的"先付費後使用"則將廠家自己利益放在第一位。

2009年12月13日 星期日

大陸網路創業故事分享:我的網路賺錢辛酸史

2009年農曆正月初七,我揮別父母,踏上了由老家開往北京的列車。臨走前一天,母親說:"咱們雖然窮,但人活著就要爭一口氣。你在外面工作,要穿好些別人才會看得起你!"母親的話讓我鼻子酸酸的,我忍住眼淚,心裏暗暗發誓:我一定要出人頭地,讓父母過上好日子!此時此刻,那句廣告詞反復在我耳邊迴響:"混不好我就不回來啦!"我握緊拳頭,淩厲的眼睛堅定地望著前方。




通過在網上搜索,我找到一個月賺3000的專案,不過要先交錢,600元。經過短暫的猶豫,我決定試一試。後來的結果給我當頭一棒。後來我才知道,這樣的騙子很多,都是利用人們想賺錢的心理,採用誇張的手法來騙錢。接下來一個月,我啃了一個月饅頭,就當是對自己的懲罰。第一階段:虧600。對網賺的信心嚴重受挫。


2009年12月10日 星期四

怎麼發現機會

既然創業能從機會中產生,那麼機會在哪兒?哪些情況又代表著機會呢?可以說機會無時不在,無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法,不妨關注以下幾個方面。




  變化就是機會


  環境的變化,會給各行各業帶來良機,人們透過這些變化,就會發現新的前景。變化可以包括:產業結構的變化;科技進步;通信革新;政府放鬆管制;經濟資訊化、服務化;價值觀與生活形態變化;人口結構變化等。以人口因素變化為例,可以舉出以下一些機會:為老年人提供的健康保障用品;為獨生子女服務的業務專案;為年輕女性和上班女性提供的用品;為家庭提供的文化娛樂用品等,這些都是機會。


2009年12月9日 星期三

創新網路應用 創兩岸新商機

今全球景氣處於低迷階段,而崛起於2000年網路泡沫危機的電子商務,具備虛擬和實體整合、服務升級與科技應用等特色異軍突起,堪稱中小企業的最佳轉型升級模式。




新政府上任後,兩岸關係鬆綁,頻繁、多樣化的商業互動可期。11月13日經濟部中小企業處委託中華民資訊軟體協會執行之「產業別電子商務營運計畫」假台大醫院國際會議中心辦理「創新網路應用、再造兩岸商機」兩岸電子商務高峰論壇。


而自88年起,經濟部中小企業處啟動「產業別電子商務營運計畫」,由產業公協會著手,凝聚產業資源及力量,強化電子商務群聚效應,帶動中小企業運用電子商務,開創新商機。


2009年12月5日 星期六

網路創業不易成功的原因

很多年輕人都想網路創業,因為資金要求低,成本低,有學習的經驗等等條件。但是越是看似容易的東西大家都會想去做,競爭激烈,成功者寥寥無幾,因此,我們要認清網路創業的風險,才能正確面對網路創業這一種新生事物。




1.有沒有確定自己的經營目標


網路創業所面對的面太廣,以至於很多人失去了前進的方向。找不到自己追求的目標。


2009年12月2日 星期三

大陸網路客服的另類賺錢術

截至今年上半年,中國網商數量已經擴大到6300萬,這些急速擴張的網店帶來了幾十萬人才缺口,而在這些人才當中,有很大一部分從事的是網店客服。實際上,網店客服已經不再是單純的"人肉聊天工具",他們的角色正在漸漸進化,成為網路行銷中關鍵的一環。網店客服這個看似技術含量不高的職業,也日趨專業化,一些牛人客服月入過萬,小客服也可以有高薪!


網店客服已經不再是單純的"人肉聊天工具"


2009年11月24日 星期二

轉載台灣新聞: 在網路的佈局中,開創自己的旅遊媒體平台

從名不見經傳,到現在成為台灣最大的旅行社,雄獅旅行社董事長認為,跨足電子商務就是雄獅的致勝關鍵之一。網路不但幫雄獅強化產品的生產、管理、省下龐大廣告費,甚至還創造數千萬元的廣告收益。


在台灣企業結合網路應用的過程中,成立超過三十年的雄獅,無疑是傳統旅行社網路轉型最成功的案例。直到2000為止,雄獅都還是台灣眾多小型旅行社的一家,在規模上,還不到代理航空公司票務的門檻。但如今它已是台灣第一大旅行社,去年台灣出境旅遊847萬人次,當中共有105人次是透過雄獅,且大多是藉由雄獅旅遊網站。


2009年11月23日 星期一

年輕人創業容易失敗的原因

  年輕人初入商海戰場對創業有一定的誤區,當時的創業激情容易被困難嚇退,創業的意念也可能夭折,許多未曾經歷的困難讓青年人們開店創業的決定。所以看看下面青年人容易遭遇創業的哪些誤區,提前做好準備,才能備戰創業成功。




  1.愛幻想


  青年人對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在青年人提交的相當一部分創業計畫書中,許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引金主或朋友投資。這樣的事以前在國內外確實有過,但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創業計畫真正的未來想像空間有多大,在多大程度上是不可複製的,以及市場贏利的潛力有多大。而對於這些,你必須有一整套細緻周密的可行性論證與實施計畫,決不是僅憑三言兩語的一個點子就能讓人家掏錢的。




  2.盲目樂觀


  由於青年人社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。對於開店中的挫折和失敗,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是理想主義的。其實,成功的背後還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也只有這樣,才能使年輕的開店者們變得更加理智。




  3.急於求成


  缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏,是影響青年人成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外,由於青年人對市場、行銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業經理人的角色。




  4.青年人的市場觀念較為淡薄。


  不少青年人很樂於向投資人大談自己的技術如何領先與獨特,卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多只會計畫花錢做做廣告而已,而對於諸如目標市場定位與行銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的並不一定是那些先進得不得了的東西,相反,那些技術一般但卻能切中市場需求的產品或服務,常常會得到投資人的青睞。同時,開店者應該有非常明確的市場行銷計畫,能強有力地證明獲利的可能性。

2009年11月19日 星期四

異鄉創業需要的能力

  現在很多人走出自己的生活圈,到外地闖蕩就業求學,甚至在外地打拼自己的事業,但是在大城市打拼除了需要足夠的勇氣還需要以下六種能力才能在激烈的競爭中找到立足之地。




  學習能力


  學歷不等於知識,沒有學歷的人可以出人頭地,但沒有知識的人一定不會成龍成鳳,無論諸位是大學畢業,還是沒上過大學,無論你曾經學過何種專業,現在都不能有任何藉口退卻再學習的機會,而且要不斷創造機會去學習!不僅僅是去課堂參加培訓,不僅僅是要求公司完善培訓制度,包括與販夫走卒的交流體驗,包括對商場政界事件的個人模擬分析,包括對自然萬物的細微觀察,都是不斷提升自我的途徑!




  自我規劃


  有堅定的規劃與努力,嚴格要求自己,對於自身心理,特徵,出身,缺陷等等方面要有明朗的提高與克服計畫,要有清晰的認識。對於自己的身體要有定期檢查的習慣,所以要勤於鍛煉,注意調養!




  心態調整的能力


  壓力的釋放,許多人選擇去高山流水旁對月當歌,或是悶在家裏,要麼就是去什麼健身房打些假人所謂減壓,但是這些,並不是真正的解壓!真正的解壓,首先要認清你的壓力源出於何處!




  人脈溝通


  每個成功人士,絕對是人脈廣泛者!這個問題很多朋友也都是明白的,不就是多條朋友多條路嗎!這話當然是正確的,廣泛的人脈關係必將是你成功和自保不可缺少的重要條件!誠信是建立人脈的必須前提,以網路技術等先進手段,多根據自己的興趣與特長建立廣泛的人際圈子,不要歧視別人,要與不同領域,不同行業,不同階層的朋友交往。




  一線銷售的能力


  我是從一線銷售做起的,但不是說我曾經做過一線銷售就高抬銷售職位的位置!我的職業目標並不是銷售,而是客戶服務專業領域。但是曾經的經歷及翻閱了許多成功者的卷宗看。銷售真的是最折磨人的工作。因為它不是人做的!論是意識,無論是禮儀,無論是技巧,無論是經驗,無論是氣度,無論是心理,都會對你有著重要的鍛煉價值,相信我,從一線銷售做起,幹一到二年,然後再挑選適合自己的道路!

2009年11月15日 星期日

成功創業的十大力量

秘訣一:潛意識信念的力量。你要相信自己有能力,而不是你真的具備什麼能力。每一個逆境都蘊含著一個等值或者更有價值的種子。


秘訣二:燃燒欲望的力量。如果你尚未擁有財富,那證明你對擁有財富的欲望不夠強烈。你要經常回憶因為缺錢而遭受的痛苦,想像當你富有了之後,能享受到的歡樂。


秘訣三:明確目標的力量。你可以擁有任何你想擁有的東西,只要你確實地知道它是你想要的,並確定知道你為什麼想要它。你必須要寫清楚在某年某月某日,你必須得到具體的財富的準確數字。


秘訣四:行動計畫表的力量。做任何事情想要取得成功,都有三個建議必須牢記:計畫,計畫,再計畫。


秘訣五:特殊知識的力量。想要成為有錢人,必須掌握一些特殊的知識,你可以沒有文憑、學位,但你必須要有知識,或者是學習知識的願望,每天要強迫自己進行至少一小時的閱讀,最好是博覽群書。


秘訣六:堅持的力量。這是成功的人和不成功的人的首要差別,不在於天賦,而在於堅持力。如果能向石頭切割工人那樣堅持再堅持,就能水滴石穿,終會成功。


秘訣七:控制開銷的力量。合理控制住開銷就是賺了錢,你可以嘗試一下將每筆收入的10%硬性存起來,這樣並不影響你正常生活,日積月累,把這10%的錢用來投資創利,不知不覺中,你的財富增長了。


秘訣八:誠實的力量。一個人即使擁有全世界,但是失去了靈魂,他就一無所有了。真正的大老闆、大商人,都是講誠信的,玩小聰明的人一輩子都賺不了大錢,就算僥倖能騙到一筆錢,最終仍會一貧如洗。


秘訣九:信心的力量。相信你的直覺,跟著你的信心走,在心中不斷背誦你的計畫和目標,你的信心會越來越強。


秘訣十:寬厚的力量。幫助別人,就等於幫助了自己,把付出當成習慣,一顆寬厚的心才能真正享受財富帶來的快樂。

25歲前你應明白的25句話

1、用快樂去奔跑,用心去傾聽,用思維去發展,用努力去奮鬥,用目標去衡量,用愛去生活!  


2、嫉妒是一把刀,最後不是插在別人身上,就是插進自己心裏。  


3、停下休息的時候不要忘記別人還在奔跑。  


4、一個輸不起的人,往往就是個贏不了的人。  


5、年輕的朋友,請不要把生活當作風景畫來欣賞,也不要把生活當作沙發來坐臥。  


6、對朋友的失敗。請閉上你的眼睛:但對他的劣跡,請睜開眼睛。  


7、大海倘若沒有千竿深度,哪有如山浪頭。  


8、雨驟,打不濕鴨子的翅膀;風狂,吹不滅螢火的燈光。  


9、不生氣要爭氣!不看破要突破!不嫉妒要欣賞!不拖延要積極!  


10、心態決定狀態,心胸決定格局,眼界決定境界。  


11、過錯是短暫的遺憾,錯過是永遠的遺憾。  


12、機會從來就不會失去,你錯過的別人會接住。  


13、朋友落難的時候,主動伸手去拉一把,自己不順的時候儘量不要去麻煩朋友。這是交友之道,也是為人之道。  


14、成功者總是在處境不佳時振作起來,從而改變處境;失敗者總是在處境不佳時自暴自棄,結果處境更加糟糕。  


15、沉默不是簡單地指一味不說話,沉不住氣的人容易失敗,適時的沉默是一種智慧、一種技巧、一種優勢在握的心態。  


16、性格本身沒有好壞之分,樂觀和悲觀對這個世界都有貢獻,前者發明了飛機,後者發明了降落傘。  


17、若要優美的嘴唇,就要多講親切的話語;若要可愛的眼神,就要看到別人的好處;若要苗條的身材,就把你的食物分給饑餓的人。  


18、真正的好朋友。並不是在一起有聊不完的話題。而是在一起,就算不說話,也不會覺得尷尬。  


19、在思想上大手大腳,在生活上適可而止。  


20、當你以為自己一無所有時,你至少還有時間,時間能撫平一切創傷,所以請不要流淚。  


21、對親人最大的愛。是看好自己,別惹事。  


22、木桶最短一節決定其容量:鐵鏈最弱一環決定其強度:人最大的缺點決定其是否成功。  


23、人生為棋,我願為卒,行動雖慢,可誰見我都會後退一步!  


24、不是生活決定何種品味,而是品味決定何種生活。  


25、愛人是路,朋友是樹,人生只有一條路,一條路上多棵樹,有錢的時候莫忘路,缺錢的時候靠靠樹,幸福的時候別迷路,休息的時候澆澆樹!

2009年11月11日 星期三

網路開店困難點剖析

現在各種形式的電子商務平臺不斷出現,許多大型網站都也開設了網上商城的業務,供商開辦網上商店,以較少的投入和比較簡單的技術要求開展網上銷售業務,為推進電子商務應用發揮了積極作用,一些企業和個人也利用這>種方式取得了一定收益。但開設網上商店並不像一些網站宣傳的那麼簡單,在\"5分鐘開展電子商務\"的背後,是無數用戶在探索網路開店過程中遇到形形色色的難題,這種狀況也在很大程度上影響了網上商城業務的發展。網路開店難的問題主要表現在三個方面:選擇電子商務平臺難、網上商店建設難、網店業務推廣難。


2009年11月10日 星期二

用部落格口碑及故事贏得業績

原本僅是小眾族群的部落格,而今有機會一躍成為流行主體。透過這些與你我一樣都是平凡人的部落格,廠商不僅看到網友的故事,也嗅出了下一波行銷關鍵。




要找哪家餐廳好吃,你也許捨棄資訊式網站,而進入美食達人部落格,看那些惹你唾腺不斷分泌的文字和照片;或要找哪台手機好用,你又忍不住進入3C專家部落格,才發現原本已物色好的機型,原來還有你沒想像到的缺點。


部落格正侵入你的生活,你發現了沒?




資策會統計目前全台約有四分之一網友使用部落格(約300多萬人),從2005到2007年台灣部落格使用成長98%,在所有網路行為中成長率第一。部落格觀察菜單創辦人、創市際市場研究顧問公司顧問洪進吉觀察,台灣部落格每日瀏覽量(page view)甚至高達276億。




部落格的魅力到底在哪裡?




部落格有故事、故事、故事!


網路世界中,缺的不是硬梆梆的資訊,而是與網友「搏感情」的故事和互動。2006年底成立的奧瑞岡(Oregano)義式餐廳,就透過成立部落格吸引不少饕客。


「3,980」對這4個創業的大男生來說,是直到現在都記得的數字:這是餐廳剛開幕時一整天的營收。餐廳地點位於商業區,但對面的上班族幾乎不會跨過馬路來用餐。


「我們需要平台,告訴大家我們開店了,」主要出資者黃竹民說。附近消費者不過馬路,不如到網路上架設餐廳部落格吸引「遠方」饕客。


和其他餐飲網站多提供餐飲資訊性內文相比,由黃竹民主筆的部落格,文字爆笑、幽默,當描寫4人為什麼要開餐廳,他這樣寫著:「沒道理一塊正點的Cheese Cake要賣280;把菲力牛排兩面烤熟賣700多也絕非高尚。也許你會問這樣怎麼會賺錢,這就是我們腦子壞掉的原因,對我們來說這世界上有太多比賺錢更重要的事。」在還沒用餐之前,餐廳個性清楚地與網友見面。


每隔一陣子,他們寫上開店的心得,開張2個月後,餐廳迅速在網路、BBS站被網友廣為宣傳,那篇創始文目前已有7千多次瀏覽量。而現在,每月60萬的營業額成為記憶中的新數字。


「不管你在高級餐廳還是哪裡,都只是一次用餐經驗。只有部落格才能幫我們與顧客延續情感,」黃竹民觀察,部落格不只吸引新顧客,更是與老顧客的關係經營。




消費者信任:像我一樣的人


這樣充滿情感的內文、呈現出部落客的生活真實面貌,長時間的經營下,更間接培養出一群忠實讀者,形成線上虛擬社群。「像電視選秀節目,如果你能在部落格上提供創新的觀點,就會吸引同好,」台北市網際網路廣告暨媒體經營協會理事長張志弘分析,從社群概念出發的部落格,更間接帶起一波「部落客明星」效應。

2009年11月6日 星期五

網路創業少談概念,多想賺錢

 每年都會出來幾個新名詞,新概念,也許有不少網站靠這個概念忽悠來了風險投資,但是更多的追隨這些新概念的創業者卻走上了一條不歸之途。當忽悠到風險投資的把錢少光的時候,當眾多的追隨者創業失敗的時候,一部分創業者方才發現,一切概念皆為空!今天和大家一塊兒探討一下概念和創業的問題,這裏向大家分享幾個非常簡單的問題和答案,做為創業者,可能對你有所啟發:


  1、創業需要不需要概念?答案:創業需要概念。


創業準則-老闆要永遠預設如果只剩我一個人

(一)在創業的過程中,創業家是孤獨的,你領導團隊向前邁進,關鍵時刻,所有人仰望你聖裁獨斷,創業家要一肩扛起。 


網路賺錢實例

在這次新加坡舉行的World Internet Summit大會上,有一個活動,叫World Internet Summit Challenge. 著名網路行銷專家Stephen Pierce接受大會的挑戰,要在4天時間內通過互聯網為饑餓兒童募捐10萬美金。這個活動的目的不僅僅是為饑餓兒童捐款, 同時也是向大會證明,通過網路賺錢的是可能的,而且,他還讓大家看到,他是如何一步一步把這些錢募集過來的。

2009年10月27日 星期二

用十分鐘聽用十秒鐘講

  一般人在交談中,傾向於以自己的意見、觀點、感情來影響別人,因而往往談個不停,似乎非如此無法達到交談的目的。實際上,與人交談,光做一個好的演說者不一定成功,還須做一個好的聽眾。只有善於聆聽的人,才懂得"三人行,必有我師"的道理,才能夠利用一切機會博採眾長,豐富自己,而且能夠留給別人講禮貌的良好印象。




  外國曾有諺語說"用十秒鐘的時間講,用十分鐘的時間聽"。而在人們面對面的交談中,講與聽是對立統一的,認真地去聽,可以收到良好的談話效果。因為聽,同樣可以滿足對方的需要。認真聆聽對方的談話,是對講話者的一種尊重,在一定程度上可以滿足對方的需要,同時可以使人們的交往、交談更有效,彼此之間的關係更融洽。能夠耐心地傾聽對方的談話,等於告訴對方"你是一個值得我傾聽你講話的人",這樣在無形中就能提高對方的自尊心,加深彼此的感情。反之,對方還沒有把將要說的話說完,你就聽不下去了,這最容易使對方自尊心受挫。




  與此同時,聽還可以瞭解對方(現在講話者)是否真正理解你(剛才講話者)說話的含義。聽,可以獲得必要的資訊。注意聆聽別人的講話,從他說話的內容、聲調、神態,可以從中瞭解對方的需要、態度、期望和性格,他們會自然地向你靠近,這樣你就可以與很多人進行思想交流,建立較廣泛的人際關係。




  注意傾聽別人講話,還可以同時思考自己所要說的話,整理自己的思想,尋找恰當的詞句,以完善地表達自己的意見,給人鮮明的印象。因此,從某種意見上說,在社交場合受大家歡迎的人,人人都愛與之交談的人,並不僅僅在於他能說會道,而重要的是他會聽。因為交談中只有既講又聽才可以滿足雙方的需要,也只有如此,才能使交談順利進行。如果只顧自己講,不想聽對方說,則一定是交談中的"自私者",當然會被人拒之門外。

一日之計在於前夜

德國人的嚴謹世界聞名,他們在做一件事之前一定會將這件事情計畫的天衣無縫才會去執行,這和互通CEO胡儉強宣導的"慎思敏行"不謀而合。慎思之後再去執行,有了嚴密的計畫,執行起來才會迅速到位。正因為慎思敏行的理念,互通才會將一個小企業在五年的時間內屹立不倒並且逐步辦大,也才會在2年的時間內將一個起初不被看好的專案IZO企業電視打造成商務視頻第一品牌。這和互通濃厚的企業文化有關,作為一個身在企業之中的員工,我深受互通企業文化的薰陶,並迅速成長。




陳安之說"一日之計不是在於晨,而是在於昨夜",這話不假。"假設你沒有辦法有一個全年的'個人清單',你至少從現在開始必須要有每個月的'月清單'。當然我們都知道一日之計不是在於晨,而是在於昨夜,所以在前一天晚上要把第二天要做的事情列出來。記住,你永遠沒有時間做每一件事情,但你永遠有時間做對你最重要的事情。當你列出來之後,把優先順序排好,並且設定完成期限,這時你就已經邁向成功之路了。"這是後話了,是在我工作中真正體驗過之後才領悟到。


2009年10月22日 星期四

管理故事:博士後與小工

有一條笑話,是這樣的:


聯合利華引進了一條香皂包裝生產線,結果發現這條生產線有個缺陷:常常會有盒子裏沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊,他們只得請了一個學自動化的博士後設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士後拉起了一個十幾人的科研攻關小組,綜合採用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術,花了幾十萬,成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過,兩旁的探測器會檢測到,並且驅動一隻機械手把空皂盒推走。


做老闆,管得少就是管得好

傑克-韋爾奇有一句經典名言:"管得少就是管得好。"乍聽此言,覺得有些不可思議,可是深入細想,豁然開朗:管得少並非說明管理的作用被弱化了,效率管理,可能會產生1000%的效果。


成功做老闆:企業家放權管理的十項要訣


2009年10月15日 星期四

正確定位點石成鑽

 從今天起,人人都是鑽石有一個小沙彌告訴老和尚:"師父、師父,我們已經沒有盤纏了,怎麼辦?"老和尚聽了,在路邊隨便撿起一顆石頭,告訴小沙彌:"你把這顆石頭拿到菜市場,記得喔,無論人家喊多高的價格,都不能賣。"小沙彌半信半疑地將石頭拿到菜市場中央,來往的人看了覺得很奇怪,紛紛圍觀,議論著這顆石頭有什麼特別之處?這時,一個好奇的人跳出來,他說:"我出10塊錢。""不賣。"小沙彌搖頭。"15塊。"另一個人出價。"不賣。"因為看到小沙彌一直不賣,更激發了人們的好奇心,大家一路喊價,竟然喊到了100塊。小沙彌忍不住了,他非常想把石頭賣掉,卻又掛念著師父的話,只好拿起石頭跑回去找師父,並告訴師父這個消息。"你明天再將這顆石頭拿到黃金市場,記得喔,還是跟今天一樣,只能讓人家喊價,不能賣。"師父說。




  第二天,小沙彌帶著石頭到黃金市場,果然和昨天一樣,吸引了一堆圍觀者。"1000塊!""不賣。""3000塊!""不賣。""1萬塊!"" 不……賣。"聽到石頭被喊價到1萬塊,小沙彌又受不了了,他帶著石頭回去找師父。"師父,這顆石頭已經從不值錢變成1萬塊的身價了,為什麼你就是不賣?" 小沙彌好奇地問。師父沒有回答,只是告訴小沙彌:"明天,你帶著石頭到珠寶市場,記得喔,無論人們如何喊價,這顆石頭還是不能賣。"




  第二天,小沙彌又乖乖地按照師父的話,捧著石頭放在珠寶市場的櫥窗內。和前兩天一樣,好奇的圍觀者越來越多。大家都議論紛紛,這顆石頭那麼大,裏面的寶石一定也是價值連城。




  於是……"10萬。"有人開口了。"不賣。"小沙彌搖頭。"30萬。""不賣。""50萬。""不賣。""100萬。""不……賣。"聽到石頭被喊價到100萬,小沙彌又受不了了,他急忙回去找師父,告訴師父這個不可思議的消息。;旁"奇怪了,這明明只是一顆普通的石頭,為什麼竟然有人會出 100萬來買?"




  師父聽了,只是淡淡地說:"我告訴你,當它被放在菜市場的時候,就只有菜市場的價錢;當它被放在黃金市場的時候,就有了黃金的價錢;當它被放在珠寶市場的時候,就是價值連城。"




  我經常會問做業務的朋友兩個問題。第一個問題是:你希望自己做多少業績?有些人回答:"我只要不是零就好了。"這樣的人,我稱為石頭。有的人會說:"我只要完成公司給我的責任額就好了。"這樣的人,我稱為黃金。有的人認為:"我的業績無上限,想做多少就有多少。"這樣的人,我稱為價值連城。你希望自己是石頭?黃金?還是價值連城呢?




  前文我曾經提到"定位",這兩個字聽起來很籠統,到底什麼叫做定位?你看蔡依林,她最早被定位成"少男殺手",後來則被定位為時尚流行歌手,讓喜歡她的人從少男轉變為男女都有;而Prada則被定位為高級精品,專門賣給有錢人、企業家。定位是非常重要的,不只明星、產品要做定位,我們自己也要為自己找到一個定位。




  因此,我也喜歡問大家:"你希望自己在這個行業成為什麼樣的人?"有些人回答:"我要成為頂尖業務員。"有些人則說:"我要成為團隊的領導者。"也有人聳肩表示還沒有想到。




  根據我多年的觀察發現,有定位固然很好,但是正確的定位更加重要。那些將自己定位成頂尖業務員的人,後來的確也是業績高手,但是拼了幾年後,當年紀漸長,體力精神也每況愈下,很快就被另一位頂尖業務員給頂替了。至於將自己定位成團隊領導者的人,初期雖然不像頂尖業務員那樣迅速賺錢,但是隨著團隊越來越龐大,數年之後,即使自己不做業務也有團隊的利益收入,再過幾年,團隊更大時,收入也就更可觀。這麼說,當團隊領導人要比頂尖業務員要好囉?也不見得,因為團隊若沒有很強的向心力,也可能面臨崩潰瓦解的慘境,所以,正確的定位除了與志向有關之外,還要根據自己的能力與個性來定位,如此才能發揮最大的效益。

過度網路行銷反像炒作

網路行銷策略改變了傳統行銷管道;使生產商與最終消費者直面相對成為可能,因此過去行銷管道的中間商的作用有所削減;網路行銷定價、品牌、廣告策略也帶來不容忽視的影響,它以多角度、多板塊、多手法來開展行銷與服務。提高企業網站品牌,強化品牌輻射力和感召力;讓網路使用者在遊戲過程中潛移默化地完成了對產品資訊和品牌的認識。


2009年10月13日 星期二

網路創業經驗分享

經驗之一:確定恰當的營業範圍。


  如果是企業,如果已經有成熟的產品、外加可觀的市場需求,這條不成問題。如果企業既有的產品或市場成問題,你想藉上網之機重作調整,或者如果你是個人、有志利用網路提供的創業便利,成為網路時代的新型企業家,那麼就得好好過這一關了。


  營業範圍的確定,主要應綜合考慮發揮自己的資源優勢、特長,最忌盲目模仿。台灣人有"一窩蜂"的毛病,你可得千萬留神!如果你想做的事情現在還沒人去做,那你就一馬當先好了。創業創業,核心就在一個"創"字,就在這個"創"字所體現的創新精神、企業家精神。


2009年10月6日 星期二

行銷人最終要走的四條路



  一、老闆:以自身資源為基礎另起爐灶。因為行銷人每天的工作,其實就是老闆的工作,將產品賦予更多的價值行銷出去,而這就給了許多行銷人另起爐灶的機會,特別是一線的行銷人員,其每天接觸的是那些所謂的老闆,每天接受著創業的薰陶,所以選擇了另起爐灶創業,不管是大買賣還是小生意,無非都成為許多行銷人的一個不錯的歸宿,但這種歸宿也要面臨著創業不歸路的風險!




  二、半個老闆:以股份形式介入企業經營。因為行銷人,擁有的財富主要有兩個方面:知本(主要是無形資本)、資源;所缺也有三個方面:資本(有形資本)、平臺、產品。由於前者不脫離後者而獨立存在,無形資本要與有形資本相結合,成功的運作模式要與一定的企業平臺相結合,良好的客戶資源要與一定的產品相結合。所以很多行銷人最終放棄創業心態,而以股份形式介入企業經營,這也是許許多多行銷人歸宿的最高境界!




  三、老師:只教學但不上戰場。行銷人選擇這種歸宿,近幾年呈現的比較多,因為現今各行各業都走向了行銷競爭時代,日新月異的競爭環境,迫使很多企業都在尋求突破,而這種環境下,就造就了一批成功行銷人走向了行銷教練的崗位。他們通過多年的行銷實戰經驗,以及行銷工作中的總結,形成了自己的一套行銷思路及體系,而這些思路與體系,不僅成為一些成長性企業的發展源泉,同時,也為部分行銷人找到新歸宿!




  四、告老還鄉:功成身退。行銷界有一句行話。叫"行銷人吃得比豬還差,睡得比貓還晚,起得比雞還早,做的比牛還多等等"。這席話都是體現行銷崗位的艱辛程度。而這種艱辛程度讓很多行銷人,在獲取了價值回報時,同時,也讓他們犧牲了身體為代價。為此,部分行銷人在凝聚財富後,選擇了另外一種生活方式,告老還鄉,功成身退。因為多年來,在行銷職場拼搏,使自己身心疲憊,特別行銷人員,每天面臨著行銷數字的壓力,每天過著"夜總會(要不就是每天夜晚開會,要不就是一到夜晚KTV)"的生活方式,壓得喘不過氣來。所以部分行銷人選擇這種歸宿,就是要找回自我。

2009年10月2日 星期五

潛心蘊釀成功的強大動力(故事分享)

說到潛心,很多人會想到"修煉",事實上,潛心的確有"用心專一、深沉,專心致志地做一件事"的意思,潛心於科學研究;潛心典籍,孜孜不倦,潛心修學、潛心工作等。


2009年10月1日 星期四

創業人別被觀念誤導

創業需要怎樣的準備?有不少書籍及報刊都借鑒創業家的成功經歷,從不同角度提出這樣那樣的條件,這些條件高深莫測,讓人讀後如墜霧裏雲中。不少有志創業的青年總是在問自己:我到底準備好了沒有?其實,創業成功沒有共同的規律或公式,創業未必需要投資一大筆金錢,未必需要建立很大的規模,甚至未必需要一間辦公室或店鋪。有志創業者沒有必要被一些所謂的理念束縛自己的手腳。


2009年9月29日 星期二

管理就是不信任之下的信任

  1.我們應該把"用人不疑,疑人不用"當作挑選人的原則,而不是當作管理人的原則。一個企業選人的時候,應該用一種謹慎,懷疑的態度尋找適合自己的人,尤其是對一個人道德上的評判,如果有疑問,就絕對不要用,不要以為您能駕馭這樣的人。這樣理解和使用"用人不疑,疑人不用",就不是冒險,而是在降低風險。我們經常犯的錯誤,是為了加快推行一個自己看好的項目而放低甚至放棄選人的標準。結果是導致後面一大堆問題,反而影響我們的進度。


2009年9月25日 星期五

借別人的鞋子比打赤腳跑得快

"沒有能力買鞋子時,可以借別人的,這樣比赤腳走得快。"


"經商是十分簡單的事。它就是借用別人的資金!"小仲馬在他的劇本《金錢問題》中是這樣說。


是的,做老闆和商業就是這樣的簡單:借用資金來達到自己的目標。這是一條致富之路。


佛蘭克林是這樣做的,希爾頓是這樣做的,愷撒也是這樣做的。即使你很富裕,對於這樣的機會,你也不應放過。


在生意場上,借錢也是資產的一種,故擁有借錢能力亦可說是經營者的一項重要才能。


2009年9月23日 星期三

創業先懂得觀察趨勢

創業要學會觀察趨勢,觀察趨勢並研究它們如何創造創業者追求的機會。經濟因素、社會因素、技術進步、政治活動與制度變革是要遵循的最重要趨勢。


  把握這些趨勢有2種途徑:其一是認真研究並觀察這些趨勢。


2009年9月18日 星期五

小成功靠腦力,大成功靠體力

  成功是每個人的目標追求。人生如何才能成就一番事業呢?聰明的人往往不務實,務實的人往往不聰明;有悟性的人工作沒有耐性,有耐性的人工作卻沒有悟性。獲取成功既需要有悟性,又需要有耐性。有悟才能做得好,有耐性才能做得久,可惜這樣的人才太少了。


2009年9月15日 星期二

是行銷還是行騙

一、行銷人與騙子的距離並不遠


  市場透明度低、資訊不對稱的現實情況為拉近行銷人與騙子的距離提供了可能的市場前提,當我們不是在產品力的提升上下功夫,而是投機取巧的通過編造概念和誇大宣傳去欺騙消費者以達成銷售的目的時,行銷人就向騙子邁進了一步。但這似乎不應該把板子全部打在行銷人身上。一方面,社會的功利化成功標準造成了人的整體浮躁與急進行為,行銷人在這種功利的大環境下,必然要有意無意的向騙子靠近;另一方面,市場的發展與消費者的成熟是一個漸進的過程,素質參差不齊的行銷人隊伍中難免有人抵擋不住短期的利益放棄根本的道德操守。不規範的思維與行為方式掩藏在行銷的合理體系下,就會產生相當大的危害,直接影響市場基礎和市場的良性發展,這是真正的行銷人必須警惕的,因為在社會大環境與已經淪為騙子的"偽行銷人"的雙重同化作用下,我們與騙子的距離是如此之近,稍有不慎,就會滑向成為騙子的深淵。


2009年9月7日 星期一

金融危機下宅商機引爆網路創業熱潮

當人們越來越顯著地感受到金融危機的寒意之時,"禦泥坊"的老闆戴躍鋒卻在偷著樂。從04年開網店創業賣出一台二手手機起家, 戴躍鋒一直靠著當初並不起眼的小店打拼到08年的經濟危機。短短四年的時間,網購成就了80後戴躍鋒的"千萬身家"。


2009年9月6日 星期日

小故事分享-乞丐經營學

提著剛買的levi's從百貨公司出來,站在門口等一個朋友。一個職業乞丐發現了我,非常專業的、徑直的停在我面前。這一停,於是就有了後面這個讓我深感震撼的故事,就象上了一堂生動的市場調查案課程。為了忠實這個乞丐的原意,我憑記憶儘量重複他原來的話。


"先生……你看起來是好人,給點錢幫幫吧。"我一時無聊便在口袋裏找出一個硬幣投給他並同他聊了起來。


2009年9月4日 星期五

管理故事分享

1.一隻烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一隻小兔子看見烏鴉,就問:"我能象你一樣整天坐在那裏,什麼事也不幹嗎?"烏鴉答道:"當然啦,為什麼不呢?"於是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一隻狐狸出現了。


狐狸跳向兔子……並把它給吃了。


  這個故事的寓意是……要想坐在那裏什麼也不幹,你必須坐(做)得非常非常高。


2009年9月2日 星期三

創業快速上手十法

一、學會與人合作。要記住你自己不可能是位全才,要學會不糾纏雞毛蒜皮般的小事,巨大的財富通常是有妙招的人同多才多藝的智者通力合作的結果。




二、果斷,學會迅速地審時度勢。快速的決斷能夠使你佔有領先的優勢,有利於在經濟大潮中處於不敗之地。




三、學會持之以恆。成功者往往是持之以恆、埋頭苦幹的人,一個專於目標並致力於此的人,成功往往在堅持不懈的努力之中。




四、對新觀點、新事物要保持靈敏的頭腦。隨身攜帶一個簡單的筆記本,隨時記下你所發現的賺錢之道。有時間加以整理,也許會發現幾個方法合在一起,便可得出一個有價值的方案,然後迅速開始實施你的計畫。


五、認識冒險是有報償的。要清醒地認識到世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道,要善於捕捉賺錢機會,敢於冒險。


六、借錢賺錢不丟人。要學會打時間差,一旦看准機會,便應迅速出擊,努力縮短資金的流通和回籠時間。


七、無論在任何時候都要有時間觀念。時間就是金錢,失敗的罪責應歸咎於拖遝的作風。


八、要從小事做起。目標要高,起點要低,巨大的成功往往靠的不是力量而是韌性。


九、開發你的創造力。財富屬於那些能把新觀點付諸實際行動的人。


十、要善於總結。每過一段時間後,要冷靜地總結自己成敗的原因,以利於穩步前進。

2009年8月31日 星期一

顧客就像我們的戀人

對待顧客跟戀人很多方面是有異曲同工之處,情感的經營一定要以"尊重"為前提,一個不得體客戶可是會立即琵琶別抱的哦!


  1、什麼叫尊重顧客?


  一次把事情做好、做到位,就叫尊重顧客。我們可能有迷人的微笑、得體的語言、大方的動作,但承諾給顧客的,常常做不到位,這不叫尊重顧客。


2009年8月25日 星期二

成為千萬富翁的三套致富方法

  大多數年輕人第一桶金的目標是100萬元,而且是愈早實現愈好。但是根據網路調查顯示,有七成人認為,30歲時至少應該先擁有100萬元存款,但卻只有一成七的人能夠辦到。這就表示有相當多的年輕人,連100萬元的目標都還沒能達成,千萬財富更是一個遙遠的夢想。


2009年8月24日 星期一

管理小故事分享:做不好一隻老虎就做好一隻猴子

管理寓言分享:


與狼相比,羊似乎是弱者;但是,自有狼以來,羊從來也沒有在這個地球上消失,仍舊在生生不息地繁衍著,並且物種得到了不斷的進化。從這個角度講,羊又是贏家--選對了自己的生態位:植食、群居、跑得更快。




物競天擇:一切生物都活在自己的"生態位"上


2009年8月21日 星期五

廣告已死??!!

企業在媒體投放了廣告,消費者卻毫無反應;或企業舉辦了促銷活動及參加展銷會,消費者上門不少而成交量卻極其低下,甚至為零,此類現象在現實中屢見不鮮。對此,許多企業得出"廣告無效"、"廣告已死"的結論,但客觀上肯定不是隨便下個結論就是正確答案,問題的根源在哪裏呢?筆者對幾家企業進行考察後後發現,出現上述情形的企業都是自身存在不同的問題,導致其根本不適合去投放廣告甚至於不適合在市場生存。


2009年8月20日 星期四

故事分享:學會與人共享你的價值

有一位風水師到山上幫一戶人家看風水,爬到半山腰,他的水喝完了,體力也快用完了,這時,他看到山頂上有一間小屋,於是,他費了九牛二虎之力,慢慢地走到屋子前敲門。




  前來開門的,是一位阿婆。"請給我一杯水……"風水師氣喘吁吁地說。阿婆走進屋,倒了一杯水,接著又順手拈了一把穀糠,將穀糠丟入水中。


2009年8月19日 星期三

建立信任的基礎

  1.我們應該把"用人不疑,疑人不用"當作挑選人的原則,而不是當作管理人的原則。一個企業選人的時候,應該用一種謹慎,懷疑的態度尋找適合自己的人,尤其是對一個人道德上的評判,如果有疑問,就絕對不要用,不要以為您能駕馭這樣的人。這樣理解和使用"用人不疑,疑人不用",就不是冒險,而是在降低風險。我們經常犯的錯誤,是為了加快推行一個自己看好的項目而放低甚至放棄選人的標準。結果是導致後面一大堆問題,反而影響我們的進度。


2009年8月17日 星期一

創業的退場機制

以下文章部分摘錄紐約時報內容


人的一生中充滿了各式各樣的機會與選擇,生活猶如紐約或者台北的街道,有太多的十字路口,有時候簡直讓人不知何去何從,難以做出正確的選擇。在創業相對容易的美國商業社會更是這樣。有時本來是精明的讀書人,陰差陽錯走上創業路;一些頗具商業頭腦欲「下海」經商的則龍困淺灘,缺乏施展才能的用武之地。如要改變現狀,在做生涯規劃之際,應該知道「該出手時即出手」這一道理。


2009年8月10日 星期一

五條毛毛蟲給創業者的啟示

第一條毛毛蟲


  話說第一條毛毛蟲,有一天爬呀爬呀過山河,終於來到這棵蘋果樹下。它並不知道這是一棵蘋果樹,也不知樹上長滿了紅紅的蘋果。當它看到同伴們往上爬時,不知所以的就跟著往上爬。沒有目的,不知終點,更不知生為何求、死為何所。


  它的最後結局呢?也許找到了一隻大蘋果,幸福地過了一生;也可能在樹葉中迷了路,顛沛流離糊塗一生。不過可以確定的是,大部分的蟲都是這樣活著的,也不去煩惱什麼是生命意義,倒也輕鬆許多。


2009年8月9日 星期日

行銷的最大挑戰

我想大多數人會脫口而出:"把東西賣出去!"這樣回答也對,能把東西賣出去的自然就成為勝利者,但為什麼顧客會買你的而不是別家的產品呢?這就不太好回答了,簡單地講,那是因為顧客經過自己的思考覺得你的東西比他的東西價值多一些而已。


  市場行銷最根本、也是最大的挑戰應該是如何為客戶創造價值,若是你的產品和服務能給客戶帶來較多一些的價值,就一定能給得到客戶的青睞,行銷就變得輕鬆許多了。正如一位跨國公司的行銷總裁所說:如果你能為客戶創造價值,客戶就會打開大門歡迎你。事實就是如此,付出同樣的代價,沒有人會拒絕價值多一點的東西。


2009年8月6日 星期四

創業具備的18條體悟

  1、沒有拜讀文學,將失去心靈的平靜與生命的趣味;


  2、沒有研究歷史,將缺乏商人的謀略;


  3、對趨勢與進程的無知,將無法知道自己現身在何處;


  4、沒有實踐,永遠是紙上談兵;


  5、沒有定位,將無法突出重圍,出人頭地;


  6、沒有目標,必將終日悶悶不樂;


  7、沒有思考,語言將不具殺傷力;


  8、沒有品質的人脈,將反成為一種拖後腿的包袱;


  9、沒有總結,將無法清楚得失成敗;


  10、沒有良好的習慣,將無法進入做事業的狀態;


  11、沒有運動解壓,情緒將反復無常,效率將直線下降,思維將固步自封;


  12、沒有累積,機會將不是你的;


  13、沒有記錄,凡事都將迷迷糊糊;


  14、沒有系統,無法成專家權威;


  15、資訊時代,不在於對資訊的擁有,而在於對資訊的深度分析、利用;


  16、做為一名商人,龍門要跳,狗洞要鑽;


  17、膽大心細,台灣人從不缺少勇氣,缺少的是大膽決策之前的科學、謹慎、系統的思考;


  18、一個前途光明的偉大企業家,應該是一個務實的理想主義者。

2009年8月4日 星期二

十個創業成功的速成方法

如果你剛開始創業,第一件要做的事情是:學習經營管理的要訣。問題是,你能否快速進入狀態呢?剛開始當老闆的人,大多知道必須加強技術、財務、行銷、員工等方面的管理,但某些經營訣竅似乎並不是一夜之間可以領悟的。想要創業快速成功,不妨可以試著從以下10個方面入手:


小小改變讓你產生無限力量

  不景氣的陰霾逐漸散去,看到最近的股市、房市漲翻天(雖然愈來愈買不起房子),春暖花開之際,相信大家也正在為新計畫、新目標衝刺,但你是否曾經靜心思考,對著新的目標與挑戰,你的做事態度、工作邏輯、思考方式是不是也跟著upgrade了呢?亦或只是循著過去的固定模式與思維,在推動著所謂的「新」計畫呢?


2009年8月3日 星期一

網路開店的成功建議

一、收集資訊


在開店之前我們首先要做的是準備工作,資訊收集對於一個網店經營者來說是十分重要的,各位不用我說也知道它的作用是吧。而對於一個新手來說不知道要收集哪些資訊才是有用的,我剛開始也是這樣,沒有頭緒,後來我慢慢意識到:只要是和網店有關的都是要瞭解的物件。包括PCHOME或Yahoo超級商店的發佈商品規則、信用卡使用規則,論壇推廣方法、社群規則、促銷活動規則等等。


2009年7月30日 星期四

七種創業方法大集合

 最易創業成功的方式有"網路、加盟、兼職、團隊、大賽、概念、內部"等七種方式。創業,是新穎的、創新的、靈活的、有活力的、有創造性的,以及能承擔風險的,發現並把握機會只是創業的一個重要部分,創業包括創造價值、創建並經營一家新的營利型企業的過程,通過個人或一個群體投資組建公司,來提供新產品或服務,以及有意識地創造價值的過程。創業是創造不同的價值的一種過程,這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力,承擔相應的金融、心理和社會風險,並能在金錢上和個人成就感方面得到回報。當前常見的創業方式主要有:


2009年7月29日 星期三

創業開紅盤的六大秘招

創業之初,誰不想一開始就紅起來呢?創業者拿出最大的勇氣去開創事業,同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報。然而很多創業企業都遇到這類問題:申請營業執照前,海闊天空、事業前景無限大, 但當掛上營業執照、搬入辦公室後,卻發現萬事起頭難。難在哪方面?業務的開展不順利、資金的週轉不流暢、業務始終難以推廣、產品乏人問津。原本火熱的創業激情在種種問題中被漸漸消磨怠盡,創業者的萬丈豪情也一天天低落。




可見,在創業之初,足以使創業企業生存下來的開局尤為關鍵。事實上對一個創業企業來說,生存是第一位的。創業是一個系統的、複雜的體系,從創業之前、創業之初到企業規模不斷發展,都是需要創業者憑藉智慧和勇氣,不斷尋找出每個階段的關鍵點並迅速突破的過程。而創業初期的智慧更為關鍵,它將使創業企業在諸多不利因素中或在邊緣罅隙中取得自身的資本收益,從而使創業者的創業激情保持高昂和創業頭腦始終保持活躍,使企業步入良性迴圈的創業成功階段。




筆者對數百個創業案例進行了深入、細緻的研究後發現,企業創業實現良好開局並非難事,並從諸多創業成功企業的案例中抽絲剝繭,尋找到了創業開局的六大絕招。通過案例分析,將這六大絕招展示在創業者面前。


七個讓你邁向成功的好習慣

習慣一:如果你不向前走,誰又會推你走呢?




因此,積極主動的態度,是實現個人願景的原則。


我們常說:「我不會……,因為沒天份……」、「我遲到,因為……」、「我的工作沒完成,因為……」我們總是在找藉口或是抱怨東抱怨西,在不滿中浪費自己的生命。而人類與動物的區別正是人能主動積極地創造、實現夢想,來提升我們的


生命品質與價值。所以,有能者為自己的行為及一生所做的選擇負責,自主選擇應對外界環境的態度和應對方法;他們致力於實現有能力控制的事情,而不是被動地擔憂一些無法控制或難以控制的事情;


他們通過努力提升自己的能量,進而擴展自身的關切範圍和影響範圍。積極的心態可以讓你擁有「選擇的自由」。我們雖然不能控制外在的環境,但我們可以選擇對客觀現實做何種反應。積極的涵義不僅僅是採取行動,還代表對自己負責的態度。個人行為取決於自身,而非外部環境,並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。


2009年7月27日 星期一

創業點子要怎麼生出來

創業的點子與構想來源非常多,有時是驚鴻一瞥,有時是靈光一閃或是經年累月的知識所改造的點子,我大致歸納的創業點子主要來源不外乎以下四種:




1、針對現有的產品與服務,重新設計改良補其不足;




2、追隨未來新趨勢潮流,如:電子商務與網際網路;




3、機緣巧合;




4、透過有系統的研究,長期累進知識及經驗發現創業契機。


2009年7月26日 星期日

創業者要如何改變思維

一直以來,絕大多數的都會對未來的發展迷惘,尤其在目前如此不景氣的環境中更感到未來沒有希望,因此大部分的工作或創業者都在怨天尤人的狀態下工作。可就在瞬間,任何徵兆都沒有的情況下,某種巨大的思考湧進了我們的意識,構鑄了我們的思想,進而改變了我們的一生。


  


2009年7月24日 星期五

有好的創意未必能就能創業

註:本文內容參考不少新聞網站所撰寫並非百分百原創:


在英國南安普敦一家軟體公司擔任銷售人員的neilmoodley想到了他認為真正能賺錢的方法,那就是創建一個財經網站,用於發佈高管人員名單和公共財經資訊,同時簡單介紹各個企業及它們所從事的業務。


2009年7月23日 星期四

剛開始當網路商店老闆必備的“四忌五多”

第一,忌心急噪。


無論是新開不久或正打算開網店的哥哥或妺妹,通過我這段時間網路事業經營的經驗分享,對您管理您的網路事業或許會有些幫助哦~您該"四忌五多"首先,你要知道,開個網站不是你想像中的那麼簡單!所以你就該做到以下"四忌":第一, 忌心急噪。很多人剛開網站的時候巴不得顧客能馬上蜂擁而上,能把自己的存貨早早的賣掉,實現自己開網路商店的淘金夢想。其實做事情都是有一定的磨練時期,一步登天還是很難的。當顧客寥寥無幾時,你會變的急噪且對網店沒信心,以至於放棄經營。所以,你不妨抱著平常心,耐心加信心期待明天會更好。


2009年7月22日 星期三

十個問題檢測創業時機是否已經成熟

因不景氣而開始的創業熱潮中,許多還沒創業的人也早已在心中閃過創業的念頭了,也許是還沒做好創業的充分準備,也許是覺得時機未到……那麼,具備什麼樣的條件才算是時機到了呢?我提供以下幾個問題讓您檢測自我。


一、你是否發展出一個能夠創造利潤的創新經營模式(business model)?而且也需要能夠描述經營模式中顧客需求、核心策略、資源整合能力、價值鏈各要素的內涵及創造利潤的可能方式。


2009年7月20日 星期一

創業成功致富的八大取勝招式

(一)職業取勝


很多人有一種誤解,以為單憑職場打拼無法快速致富,實際是隨著社會的發展,某些職業的含金量越來越高,成為某一領域的專家權威,快速致富會很容易。另外如果在職場中能夠不斷晉升,相應的薪酬也會水漲船高。


2009年7月19日 星期日

十三個問題檢視你自己是否適合創業

1、你在無人監督和管理的情況下,能比以前工作更努力,更自覺嗎?老闆意味著更加努力、自覺的工作;不要輕易下結論,聯想周圍人對你的評價。


2、自己做老闆將失去很多的玩遊時間,你有充分的心理準備嗎?老闆意味著犧牲大量的私人時間,如果你希望兼顧家庭生活多陪伴家人或娛樂,那得好好在之間取得平衡點了。


2009年7月12日 星期日

小本創業 要怎麼樣才能當好好老闆

現在,創業的門檻越來越低,只要你小額的資金就可以自己做老闆了。可要想創業成功,還必須學會做一個合格的老闆,要知道並非你有了點錢申請了營業執照就是有模有樣的老闆了。




作為商人,在銷售方面,要有良好的經商能力和口才。要學會與廠家也就是供應商建立好合作關係,要有和自己的顧客溝通好的能力,分析顧客的心理,知道他們需要什麼價位、什麼能的產品,而不是隨便地就給顧客介紹某一種產品。只有把顧客做好了,才有可能讓顧客感受到商家的信譽,才會有上帝的感覺。




沒有好的員工,企業就難以發展,而要吸引好的員工,讓他們盡職盡責地為你工作,就需要你去尊重他們、關心他們,這就是所謂的人性化管理。的確,創業時我們資金有限,不可能用優厚的工資和待遇去吸引員工,但我們可以用自己的親和力去增強凝聚力,使員工樂意為你賣力工作,而這未必是用錢就能做到的。




創業要想取得成功就需要在良性迴圈中發展壯大,在資訊社會裏做廣告固然重要,可也不是萬能的,何況這需要一大筆的費用,對小本創業的人來說是有很大難度的,最好的辦法就是珍視自己的信譽,這無疑是個讓人信服的金字招牌,會使你的生意日益興隆。當然,良好的口碑並不是嘴巴吹出來的,而是靠誠實經營、踏踏實實的工作打造出來的。所以,誠實經營對創業伊始的人來說尤其重要。

2009年7月9日 星期四

自我拋棄的網路創業學

當在講方法的時候,我們仍需要回過頭來不斷的自我提醒,其實怎麼做不是最重要的,重要的是做什麼,別人怎麼做不是最重要的,重要的是怎麼根據自己所處的環境來創新。




網路行銷策劃人要認識到,其實網路時代是不需要行銷的,這個說法雖然會讓人沮喪失望、跌破眼鏡,但是這其實才是網路行銷策劃的根本出發點,就是我們的首要目標是讓網路行銷"失業",但是有時候我們還很難達到這樣的境界,這時候,我們所做的一切工作,都是為了拋棄行銷而努力,我們拋棄行銷的投入,但不是拋棄行銷的目的。


大學生創業存在“盲目病”

當下,鼓勵大學畢業生創業確實是一條激發他們創造與創業激情,緩解就業壓力,拓展就業管道的捷徑。為此,相關政府職能部門配合大學生自主創業的大潮,多管道為畢業生創業創造了有利的外部環境。雖然如此,當激情四溢的畢業生真正進入艱辛的創業過程後,他們卻發現,在資金、市場、管理、專案、閱歷等方面,先天存在種種"內傷"。他們不得不接受的殘酷事實是,大學畢業生參與創辦的企業,有85%以失敗告終。盲目創業是畢業生創業的通病。




這種"盲目病"表現在:




一是創業心理不成熟。想法過於簡單,將創業的困難往往歸結為資金與物力的具體問題。




二是對創業前景盲目樂觀。專案的可行性只停留於理論分析的資料中,無法依靠一個可行性高的實施方案作為保障。




三是認為激情是克服創業困難的法寶,忽視了綜合素質與個人潛能是創業的首要前提。




四是在創業專案所要的各方面知識與經驗儲備不足的條件下輕率啟動,之後迅速失敗。




所以,先就業、後擇業、再創業"的職業規劃,是畢業生創業規劃的一個理性的選擇。創業,不是人人都適合的。

2009年7月8日 星期三

網路創業開始推廣工作

  看著很多人在開個網店生意源源不絕,但想創業的你不要以為經營網店是件輕鬆的事哦,坐在電腦前每天打理這網店和回覆問答是必須的,但除此之外,還有很多的事項務必要注意,這些就是在茫茫網海中你能否Stand out的關鍵。


2009年7月6日 星期一

電腦種蕃茄大豐收

曾任3C賣場店長的楊慶豐,去年放棄電子商場的高薪待遇,學習精緻農業的網室栽種技術,以自動化控管牛番茄在桃園縣試種即豐收,計畫在大溪擴大發展休閒觀光農園,推動親子採果樂活動。






「一人農場」負責人楊慶豐表示,從電子商場轉戰本土精緻農業,雖然轉型很痛苦,從頭學起,「一旦親近、接觸植物,讓自己身體更健康,所有生活都回歸自然,如今回想所有辛苦都值得。」


2009年7月3日 星期五

Google adsense之類的網賺前三個提醒

1.誠信+遵守規定:


  網賺,有網賺的規定。只有符合其規定,支付才有保證。違反其規定,輕者不給支付,重者直接刪除帳號。有些新手賺友總想通過作弊的方式快速獲取收益,比如用自動點擊工具點廣告,自己註冊自己的下線等。實際上那是不可行的。因為是凡讓會員參與的可支付專案,它都具備了足夠的檢測技術,足以檢測出你的各種作弊行為,所以才會讓台灣的會員參與。不然的話,可能直接就拒絕國人,根本不讓你註冊了。所以,新手賺友不要抱著靠作弊的心態做網賺。真正網賺高手的收益都不是靠作弊,而是靠遵守規定,發展下線,投資項目得來的。


2009年6月30日 星期二

想創業你夠了嗎?

一、足夠的興趣 開網店的過程實質上也是一個不錯學習,您是否有足夠的興趣來為慘澹的生意而繼續努力呢??


二、足夠的信心


面對成千上萬的網店賣家,自已毫無起色的經營,你是否有足夠的信心能在接下來的時間裏更加努力,更加辛苦的進行經營呢?顧問


三、足夠的時間


您是不是有足夠的時間來管理您的網店呢?這裏說的是足夠,不是馬虎的應付!!


四、足夠的耐性


您是不是有足夠的耐性來面對冷淡的生意? 可以肯定的說,從你開店那天起,肯定會有一段比較漫長的,門前冷清的生意!

2009年6月29日 星期一

SOHO網路開店必勝技

NO.1 產品定位


在網上開個小店和在網下開個實物店是天壤之別的,在實體世界地點好壞決定了大部分成功要素,只要你的店的位置不要太差,小生意就可以做的還不錯,就算是賣很大眾化的東西,都可以賺飽飽。在網上做生意,就要獨闢蹊徑了。一般來說,在網上銷售,最好是找網下不容易買到的東西拿來賣(例如:特別的工藝品、限量版的寶貝、名牌服裝、電子產品等等),這樣,專門的發燒友就會找到你店裏,如果你和他合作的好,那生意就細水長流,回客率不斷。


2009年6月28日 星期日

2009年最賺錢的網站

  很多站長朋友問我09年做個什麼樣的網站能賺錢,對於這樣的問題很難回答,筆者總結了一下,希望對想做網站的新手站長朋友有點幫助。




  網站設計美工類網站




  09年隨著網上開店、電子商務的網站不斷增多,但是很多開網店的網商對網站裝修等完全不熟悉,這樣就需要一些專門提供網店修飾,圖片處理等服務的網站,所以09年網店裝修美工服務類網站將大有作為。


2009年6月26日 星期五

網路創業先找到正確市場定位

現在很多年輕人想要在網路上創業,召集了幾個志同道合的好友一起建立了一個網站,批發了一些產品上架,然後興奮異常的開張,可能陸續的也有跟一些賣廣告郵件的廠商合作試圖導入流量,結果一天、兩天、一個月、兩個月、三個月,發現完全沒有訂單上門。仔細地看也覺得自己的網站並不輸人,但為什麼就連曇花一現都做不到?心理受到極大的打擊,大夥鼻子摸摸認賠殺出,草草結束營業。


2009年6月25日 星期四

為什麼網站不賺錢?!

一、不知道如何賺錢




錯誤的思維:等做大了再想如何賺錢,因為Yahoo奇摩、無名等知名網站都是這麼走過來的!




你思考過以下這些問題嗎?


1、和這些成功網站同時期走相同路的倒下的網站有多少?


2、現在的網路環境和十多年前的的環境相同嗎?


3、這種營運模式的成功機率有多少呢?




非常低!而且只會會越來越低!!!




請記住以下兩個原則:


A、高風險不一定會有高報酬!


B、如果你想低風險地營運能夠賺錢的網站,一定要先想好如何賺錢,然後再做!


沒了搜尋引擎行銷會讓人欲死,有了會讓人欲仙!

過去申請網址一直很重視好不好記,特不特別,雖然現在仍然很重要,但有趣的現象是即使網路訪客很清楚知名的網站品牌對網址也有很深刻的印象,但他們也未必會直接輸入網址連入網站。


2009年6月23日 星期二

部落客成名真相揭露(三)Web 2.0是什麼碗糕??!!

不知是誰發明了Web 2.0這名詞,對我而言網路並沒有分版本的必要性!


2009年6月22日 星期一

可愛好神圖示線上DIY

好神公仔


可愛的好神公仔是蔣友柏的橙果設計與全家便利店合作整合行銷相當成功的案例,把傳統給時尚化、流行化,讓許多無相關信仰的消費者也愛不釋手,收集熱一時蔚為風潮。


收集不到全家便利商店的好神公仔沒關係,小通推出線上好神msn顯示圖片DIY,我們提供豐富的配件讓您搭配出自己喜歡的好神造型,一開始我們先進出媽祖造型,之後不只會有土地公、財神等等道教的神明造型,連如來佛、耶蘇也會有哦。


如果您有喜歡的神祇和點子都歡迎提供給我參考!

2009年6月21日 星期日

部落客成名真相揭露(二)部落客=政客??!!

延續上篇揭露部落客成名的真相,我們可以很清楚發現不管科技怎麼演進都改變不了人性的本質。即使沒有部落格或Web 2.0的種種應用,人們仍然會自行透過許多方式結成社團或其他型式的組合,當紅的部落客和當紅的作家、漫畫家、藝人沒有差別。


2009年6月20日 星期六

求職必勝秘技(一)

延續上一篇部落客成名真相揭露,我先插一篇觀念類似的內容進來。馬上又是求職的旺季到了,加上去年還沒銷完的過期新鮮人今年的職場競爭一定是哀鴻遍野般的慘烈,因此我這篇文章希望能對求職者有些幫助。


2009年6月18日 星期四

部落客成名真相揭露(一)

Web 2.0是個人媒體時代,任何人都有機會發聲,不管是部落格或微型網誌,甚至只是即時通訊,一時間充斥著各式各樣發聲管道。創造Web 2.0的人想致富,利用Web 2.0的人也想致富。表面看起來好像人人都是機會平等,不可否認也是不少人希望突然間爆紅起來名利雙收,不過現實與事實卻是非常殘酷。會紅的人就算不是出生在Web 2.0的時代也是有機會以別的模式紅起來,不會紅的人鋪天蓋地讓你曝光,也持續不了多久,這種現象並不會因為Web 2.0而改變,反而促成強者愈強、弱者恆弱。


2009年6月17日 星期三

小額付費機制在台灣的發展簡史與未來(三)

小額付費機制曾經有一段百家爭鳴的時期,在我們嚐試過不同公司推出小額付費方式,試過成效最好的大都是讓user感覺不到有在付錢,讓付費的方式有如呼吸一樣自然。我接觸的客戶很多元,當然不免也會有情色業者。


課程

SEO成為未來的明星網路創業產業的五大原因


1:目前在國內SEO已經是快速成長期,目前國人真正擁有這項技術,通常大多都至少月入數十萬以上。

2:目前國外紛紛以超高薪聘請SEO專業人士,為其公司優化。目前國外SEO優化師待遇普遍高達5萬美金以上的年薪。

3:從歐美看台灣,預估2010年後台灣企業將需要數千名SEO優化師,但目前國人真正有實力會這項技術,只有數十人,國內大缺人才。

4:台灣網路使用普遍,搜尋行銷已經列為最有效率的行銷方式。

5:市場包含國外市場,只有有使用搜尋引擎的國家,通通可以接單。


除了銷售以外,一切的流程與管理都是成本,任何企業都需要行銷,而搜尋行銷已被列為現今最有效的行銷方式,學會SEO就等於擁有銷售通路,是想創業成功中最重要的一部份,我們再來看看學會SEO能怎麼賺錢。


邁林國際2008年起推出網路行銷與SEO優化關鍵字排序優先服務呢, 除了自行服務客戶外也另外提供SEO教育訓練,為確定教學品質,本公司僅提供一對一教學服務,由小通老師親自授課,歡迎來電洽詢。


課程大綱如下:








































































大綱


簡介

1. SEO說明介紹1.何謂SEO、2.SEO迷思、3.SEO傳說、SEO跟網站排名是不同、4.為何會學不會SEO的秘密、5.台灣的SEO的起源與歷史
2. SEO運作原理1.以搜尋引擎立場去瞭解SEO原理、2.以SEO業者去瞭解SEO觀念、3.應有的SEO心態與觀念。
3. SEO最重要的觀念為培養真正SEO的觀念,必免錯誤觀念的學習方式,是成功SEO最重要的一環。
4.?SEO正確技術1.SEO兩大指標、2.關鍵字的指數、3.網頁的權重分數、4.搜尋引擎的處罰
5.?如何提高關鍵字指數1.TITLE、2.keywords、3. description、4.內容中的關鍵字、5.網址的關鍵字6.國家及語言。
6. 如何提高網頁的權重分數1.網址、2.虛擬主機、3.連結數、4.網頁更新率、5.歷史時間性、6.流量…等因素。
7. 搜尋引擎不認可的技巧介紹各種不符規則的作弊方式,如何避免列入搜尋引擎黑名單。
8. 分析競爭對手的網站分析對手網站的各項指標及佈局。
9. 連結綜合分析1.什麼是好的連結? 2.連結觀念架構分析 3.如何建立外部連結
10. 關鍵字分析如何做好關鍵字分析及運用。
11.案例說明將舉每位學員案例、及本公司各個案例作說明
12.排名第一頁的秘密暫不公開,僅在課程中說明
13.SEO-YAHOO台灣的方法暫不公開,僅在課程中說明
14. SEO的SOP標準化流程網暫不公開,僅在課程中說明
15. SEO賺錢方式暫不公開,僅在課程中說明




課程詳細內容:

 





































課程名稱:SEO-一對一SEO獨門技巧傳授
報名方式:填寫報名表傳真並繳納學費
傳授地點:貴司提供教學場所,以辦公室最佳
上課時間:繳完費用後,與我們約定時間,時間以一天排程。
學員資格:學員需俱備之技能:


1.上網能力 2.打字 3.稍懂網頁設計HTML基本語法
教學費用:請來電洽詢
付款方式:銀行轉帳、線上刷卡、現金支票。
人數限制:1人

Tel:02-87861606


Email:max@beedo.com

2009年6月16日 星期二

美是過錯,帥是罪惡,有才華就要受罰!!

網路交友的收費是我覺得最矛盾弔詭的,而且大部分交友網站的收費模式都相去不遠,尤其以國內奇摩交友來看,收費模式根本在懲罰帥哥美女和才子。雖然我不符被懲罰的資格,但也想替他們抱屈呢,怎麼說呢?


請先連結到奇摩交友的收費優勢列表http://tw.match.yahoo.com/promo/vip.html再看我的解說。


2009年6月15日 星期一

得獎記錄

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1996.05月 Hinet慶周年首頁設計比賽優勝


1996.07月 首頁擂台賽第20,25,28,34,37,40,44週 週冠軍


1996.08月 台灣區首頁設計比賽第二名-光明試煉


1996.10月 首頁擂台賽第5,9個月 月冠軍


1996.12月 總統府首頁設計比賽 第一名, 佳作(1), 佳作(2)


1997.03月 影音首頁大賽第一名-大千世界


1997.03月 影音首頁大賽第三名-新鮮廚小館


1997.07月 WWW建置競賽成人教育第一名 女性新主張


1997.07月 WWW建置競賽家庭教育佳作 線上兒童創意遊樂園


1997.09月 1997電腦網路通訊展-網頁設計-金、銀、銅牌獎及佳作


1997.12月 Ulead 友立97'全民個人網頁設計大賽 社會組第一名


1998.04月 行政院國軍退輔會-網頁設計比賽 第三名(1)


1998.04月 行政院國軍退輔會-社會組網頁設計比賽 第三名(2)


1998.05月 WWW內容建置競賽佳作 新心人類就是您


1998.06月 0945台灣B.B.CALL CIS大賽-第一名


1998.07月 XSite上華之星網頁設計大賽-許茹芸"星有所屬"首獎


1998.07月 XSite上華之星網頁設計大賽-最佳企劃獎


1998.09月 青發會&水資源局-青山綠水愛台灣-第八名


1998.11月 台灣省農田水利會-網頁比賽-台中農田水利 第三名


1998.11月 台灣省水利處-網頁比賽-水利規劃試驗所 第二名


1998.12月 環保局首頁設計 第一名及佳作


1999.01月 台灣省環保署網頁設計 第一名


1999.02月 法務部首頁設計-佳作及入選


1999.04月 基隆市環保網頁設計 第二名


2001.05月 主題酷獲得蕃薯藤最熱門百大網站第七名


2004.04月 Beedo獲數位內容學院原創動漫比賽最佳人氣獎


2006.06月 經濟部金網獎入圍

小額付費機制在台灣的發展簡史與未來(二)

在網路泡沫化前就有不少擁有前瞻的先知規劃網路收費模式,這些先知們倒也不是真的那麼有遠見,主要是不像別家公司一樣含著金湯匙出世有著喝不完的奶水,正所謂生命自然會找到出路吧,沒有富爸爸的奧援只好自己想辦法求生存。


2009年6月14日 星期日

小額付費機制在台灣的發展簡史與未來(一)

歷史可以見證、經驗必須記取,雖然開始寫寫過去的往事,但絕對值得沒經歷過的網路新血們仔細品味。


關於小額付費的發展,我應該說是無役不與,幾乎所有存在的、消失的、大的、小的、有名的、沒名的、電信公司、銀行、一般公司的各類小額付費機制我都有試用過,對於台灣網路界中的收費風風雨雨應該沒幾個人有同樣的經歷。


2009年6月13日 星期六

全國第一個Web 2.0網站-可愛AVATER&電子情書

beedo電子情書


Beedo幸福魔法學院於2002開始營運,網站以交友功能為主,提供可愛的AVATAR造型精靈、日誌、留言、個人網頁樣版等等與部落格近似的運用,以成立的時間來說應該是台灣第一個純Web 2.0網站。


2009年6月12日 星期五

全國第一個付費雜誌資料庫-為傳統出版社開拓新機

尖端科技軍事資料庫提供軍事新聞及資料


除了累積多年的網頁設計經驗外,旗下也自營多種不同主題的網站。與一般網頁設計師不同的是,我有相當豐富的網站經營、電子商務、網路行銷方面的實戰經驗,合作伙伴也是首屈一指的知名企業。


在台灣出版業以江河日下來形容一點也不為過,眼見金石堂、新學友等連鎖書店連續縮小規模,台灣的書籍銷售市場幾乎可以說是誠品的天下。即使誠品替出版業帶來新的曙光,但出版業整體的萎縮是不爭的事實,主因是誠品仍有賣書以外的獲利,但這對出版業而言並不是直接的助益。


全國第一個線上付費下載圖庫(8年前已開始獲利)

圖庫


這是我在10年前成立的圖庫網站-原名為多用圖,目前整合在主題酷中。在Yahoo、Google、Msn(Bing)上搜尋"圖庫"都可以在前幾名找到,三大搜尋引擎已經給予主題酷肯定。


主題酷創下許多台灣第一


第一波使用線上刷卡的電子商務網站


第一波使用Hinet,Seednet等等小額付費機制的網站


第一個線上付費即時下載的非互動式數位內容


第一個使用電話撥號付費的網站

台灣雅虎的前身?!(台灣第一個商業入口網站)

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這是一張十多年前的得獎剪報,當時先將作品送去比賽。當時比較像入口網站的大概非蕃薯藤莫屬了,不過他們偏學術上的服務性質因此有較充裕的資源,很可惜他們太晚商業化而失去了成為第一大入口網站的先機。這方面的資訊很容易google到就不用我多加贅述了。


上華唱片網頁設計比賽冠軍-極詳/想/響/享 茹藝 - 許茹芸

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極詳/想/響/享 茹藝 - 許茹芸


全國第一個3D線上遊戲,webgame(也可能是全球第一)

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這個作品大約有14年以上的歷史了,也是VRML1.0發佈後沒多久的新嚐試。遊戲內容分三個故事-異境嗜血殘殺(我很喜歡驚悚題材),除了異境這個故事較長點外,其餘兩個一下子就可以玩完。一開始會有角色簡介,只要按照指示一頁一頁往下點,在過程中的內容會有破解謎語的提示。


要瀏覽這個遊戲網站必須先安裝VRML Plugin,至於什麼是VRML可以去google一下。


關於網事通

Max


邁林國際創辦人,主修國貿,專科讀了7年才捨得畢業,超過15年網路經驗,得獎太多記不得、創作太多數不清。出社會13年來只服務過一家公司,就是我自行創立的邁林國際多媒體股份有公司


小通是我在網路上的筆名,我的文筆不算太好,而且也沒有時間與動力寫部落格。但我現在想了,老子談的是道,小通談的是,有道不等於無道,條條大路羅馬,道理要,路也要,有才能到達目的,有才能悟出真理。


能夠創業並非是自己含著金湯匙出世,相反地自己出身貧寒,自小學三年級起就一直半工半讀到專科畢業,27歲以前都沒有機會出國,別嫌我外語能力不夠好,雖比不上有能力出國留學的天之驕子但多年自修苦讀下對於吸收英文資訊與溝通還算流暢。另外我也沒有任何金主或創投的奧援,也不想靠政府補助,自己的第一桶金完全是靠比賽得獎累積的獎金而來。創業過程並非一帆風順,歷經許多驚濤駭浪與高低起伏也遇到不少讓人瞠目結舌誇張人事物,這些點點滴滴我都將在創業故事中一一呈現。


成也網路敗也網路,因為網路賺得了數千萬身價也因為網路慘賠怠盡,失敗經驗比成功經驗多,對網路的未來永遠感興趣也永遠不放棄,決心履敗履戰、繼續用創意感動人心。


beedo


20年前PC還是386、486時代開始自己一個人美工兼程式設計在Dos作業系統下開發Game,以9.6Kbps的龜速modem和以分計費的電話費開始接觸BBS。


台灣最早投入網際網路業的其中一人,見識過網路熱時的怪異商業行為也看盡網路泡沬後的人情冷暖。


一些歷史記錄:


單筆最高網路成交金額NT1,000萬(賣啥可以來信或留言問我)


單站最高會員數50餘萬


最多員工數近30人


最多據點時,台北、台中、杭州、廣州、北京


(現在只剩台北工作室了,這又有很多故事可以慢慢說了)


PS.幾乎百分百自有資金投資,沒拿過金主、創投或政府補助一毛錢。


身份:老板、員工、志工、學生、老師、房東、房客、父親、男朋友、業務、行銷、工程師、美工、雜工


專長: 網路行銷星座命理、程式設計、軟體研發遊戲設計、美術設計、書法、業務


興趣:很廣泛、自己不懂的東西都有興趣。


嗜好:自助旅遊、電影、閱讀、咖啡、音樂、聊天哈啦......


習慣:邊走路邊想笑話讓自己笑


個性:幽默風趣善解人意


特點:點子太多實現不完

全國第一個線上卡通動畫網

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電子卡通-光明試煉是我在學生時代的創作,距離現在快接近20年了吧,在Flash還未問世前只能使用Gif動畫搭配文字來呈現類似卡通的內容。各位觀眾請別嫌棄版面不夠水準,當時並沒有像現在有所見即所得的網頁編輯軟體,在那年代我們可是使用文字編輯軟體一字一字Key出網頁來的。在那個年代,以當時的水準來看,我的作品都算得上是佳作。


光明試煉網站上的素材原本是用來開發Dos作業系統下的Game。當時的美工圖形全部以Deluxe Paint來繪製,不過說繪圖好像也不對,每一張圖應該都是用一點一個像素"刻"出來的,遊戲解析度320x240,而且總色盤才256色,以現在的軟體環境下根本不太夠用(如果是骨灰級的遊戲玩家應該對這樣的遊戲畫質印象深刻),我一個人要身兼程式設計與美工,水準還得比得上市面流通的遊戲才行,不然怎麼賣錢呢? 呵...可惜最後也沒完成,只好把素材整理好改作成動漫網站。


備註:當時日本很多畫工非常精緻的遊戲也不過使用640x480 16色用登峰造極的混色技巧,呈現的美工畫面仍然令人驚艷。


當時我只是個窮學生而且也沒現在到處能申請得到的免費空間,以當年虛擬主機年費要6位數起跳的情況下再加上少得可憐的上網人口,別說我是學生了就算是企業也無法支持運作這樣的網站。很可惜,雖然能看到未來線上影音娛樂的發展趨勢,但心有餘而力不足,只能拿這個作品來參加比賽得座獎牌聊表安慰。