小本創業 要怎麼樣才能當好好老闆

現在，創業的門檻越來越低，只要你小額的資金就可以自己做老闆了。可要想創業成功，還必須學會做一個合格的老闆，要知道並非你有了點錢申請了營業執照就是有模有樣的老闆了。

作為商人，在銷售方面，要有良好的經商能力和口才。要學會與廠家也就是供應商建立好合作關係，要有和自己的顧客溝通好的能力，分析顧客的心理，知道他們需要什麼價位、什麼能的產品，而不是隨便地就給顧客介紹某一種產品。只有把顧客做好了，才有可能讓顧客感受到商家的信譽，才會有上帝的感覺。

沒有好的員工，企業就難以發展，而要吸引好的員工，讓他們盡職盡責地為你工作，就需要你去尊重他們、關心他們，這就是所謂的人性化管理。的確，創業時我們資金有限，不可能用優厚的工資和待遇去吸引員工，但我們可以用自己的親和力去增強凝聚力，使員工樂意為你賣力工作，而這未必是用錢就能做到的。

創業要想取得成功就需要在良性迴圈中發展壯大，在資訊社會裏做廣告固然重要，可也不是萬能的，何況這需要一大筆的費用，對小本創業的人來說是有很大難度的，最好的辦法就是珍視自己的信譽，這無疑是個讓人信服的金字招牌，會使你的生意日益興隆。當然，良好的口碑並不是嘴巴吹出來的，而是靠誠實經營、踏踏實實的工作打造出來的。所以，誠實經營對創業伊始的人來說尤其重要。