2009年10月2日 星期五

潛心蘊釀成功的強大動力(故事分享)

說到潛心,很多人會想到"修煉",事實上,潛心的確有"用心專一、深沉,專心致志地做一件事"的意思,潛心於科學研究;潛心典籍,孜孜不倦,潛心修學、潛心工作等。



明代思想家王廷相說,"潛心積慮以求精微,隨事體察以驗會通,優遊涵養以致自得。苦急則不相契而入,曠蕩則過高而無實,學者之大病。"意思是知識的學習和思考,主觀與客觀、感性與理性都不能脫離事物,不過前提是心要能專一,靜下心來專心致志地認識和再認識。




1989年8月2日,研究生畢業的史玉柱利用報紙《電腦世界》先打廣告後收錢的時間差,用全部的4000元做了一個8400元的廣告:"M-6401,歷史性的突破"(這篇廣告史玉柱把自己關在家裏潛心寫了19天,這段時間他什麼也不幹,只寫廣告)。13天后,史玉柱即獲15820元,一個月後,4000元廣告已換來10萬元回報。面對第一筆利潤,史玉柱索性把其全部變成了廣告。4個月後,M-6401為他賺回100萬。後來,史玉柱又潛心研究,開發出了M-6402文書處理軟體系列產品。




巨人危機之後,史玉柱再次潛心,花了近3年的時間,思考自己的核心競爭力。他得出的結論是:別人花3年做了11件事情,他必須花11年只做3件事情,才更有成功的把握。




2004年11月,史玉柱成立了上海征途網路科技有限公司,招兵買馬自主開發網遊。潛心一年有餘,《征途》浮出水面。


2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所,總市值達到42億美元,融資額為10.45億美元,成為在美國發行規模最大的中國民營企業,史玉柱的身價突破500億元……




很多人認為史玉柱的成功是因為他的"豪賭"性格,我卻認為,他的成功源自他的"潛心"。他的確是個能沉得下心來的人,把自己關在房間裏,半年不出門,研究一個東西都成。別只羡慕他的成功,要多思考他背後的必然性。無論是在創業初期,或是失敗後重新爬起,他都表現出了極大的理性,對成功和失敗,進行了一輪又一輪的心裏演繹,他比任何人都清楚自己為什麼成功,為什麼失敗,所以他的後期發展戰略才會那麼聚焦。


我們現在的很多人為什麼困惑?就是因為我們的心是浮動的,總想佔有太多、表現太多。剛好趕上資訊爆炸的時代,資訊接踵而至,上一個問題還沒弄明白,新問題又來了,積攢多了,就會陷入困惑的深淵,不能自拔。


柳傳志重回聯想掌舵,試圖對聯想進行一場止虧逆轉的深度變革。事實上,聯想也是沒有潛心聚焦的受害者之一,她的老品牌聯想和ThinkPad,陷入重心迷失的陣地,導致品牌定位模糊,高端的不夠高端,低端的類似放棄。這也是領導人未能潛心聚焦導致的結果。


所以,無論是我們個人,還是經營企業,如果要減少困惑,讓前途變得明朗,必須學會潛心。


稍安勿躁,大師下棋,無論局勢如何,都會沉著冷靜,妙手回春,力挽狂瀾。潛心是一種能量,也是一種胸懷,更是一種對成功的淡定從容。記住,潛心的意思,是用心專一、深沉,專心致志地做一件事。專心致志和只做一件事一樣重要。

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