最易創業成功的方式有"網路、加盟、兼職、團隊、大賽、概念、內部"等七種方式。創業,是新穎的、創新的、靈活的、有活力的、有創造性的,以及能承擔風險的,發現並把握機會只是創業的一個重要部分,創業包括創造價值、創建並經營一家新的營利型企業的過程,通過個人或一個群體投資組建公司,來提供新產品或服務,以及有意識地創造價值的過程。創業是創造不同的價值的一種過程,這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力,承擔相應的金融、心理和社會風險,並能在金錢上和個人成就感方面得到回報。當前常見的創業方式主要有:
超級網路賺錢達人-網事通18年網路工作經驗,分享網路創業心得、方法
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最易創業成功的方式有"網路、加盟、兼職、團隊、大賽、概念、內部"等七種方式。創業,是新穎的、創新的、靈活的、有活力的、有創造性的,以及能承擔風險的,發現並把握機會只是創業的一個重要部分,創業包括創造價值、創建並經營一家新的營利型企業的過程,通過個人或一個群體投資組建公司,來提供新產品或服務,以及有意識地創造價值的過程。創業是創造不同的價值的一種過程,這種價值的創造需要投入必要的時間和付出一定的努力,承擔相應的金融、心理和社會風險,並能在金錢上和個人成就感方面得到回報。當前常見的創業方式主要有:
創業之初,誰不想一開始就紅起來呢?創業者拿出最大的勇氣去開創事業,同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報。然而很多創業企業都遇到這類問題:申請營業執照前,海闊天空、事業前景無限大, 但當掛上營業執照、搬入辦公室後,卻發現萬事起頭難。難在哪方面?業務的開展不順利、資金的週轉不流暢、業務始終難以推廣、產品乏人問津。原本火熱的創業激情在種種問題中被漸漸消磨怠盡,創業者的萬丈豪情也一天天低落。
可見,在創業之初,足以使創業企業生存下來的開局尤為關鍵。事實上對一個創業企業來說,生存是第一位的。創業是一個系統的、複雜的體系,從創業之前、創業之初到企業規模不斷發展,都是需要創業者憑藉智慧和勇氣,不斷尋找出每個階段的關鍵點並迅速突破的過程。而創業初期的智慧更為關鍵,它將使創業企業在諸多不利因素中或在邊緣罅隙中取得自身的資本收益,從而使創業者的創業激情保持高昂和創業頭腦始終保持活躍,使企業步入良性迴圈的創業成功階段。
筆者對數百個創業案例進行了深入、細緻的研究後發現,企業創業實現良好開局並非難事,並從諸多創業成功企業的案例中抽絲剝繭,尋找到了創業開局的六大絕招。通過案例分析,將這六大絕招展示在創業者面前。
習慣一:如果你不向前走,誰又會推你走呢?
因此,積極主動的態度,是實現個人願景的原則。
我們常說:「我不會……,因為沒天份……」、「我遲到,因為……」、「我的工作沒完成,因為……」我們總是在找藉口或是抱怨東抱怨西,在不滿中浪費自己的生命。而人類與動物的區別正是人能主動積極地創造、實現夢想,來提升我們的
生命品質與價值。所以,有能者為自己的行為及一生所做的選擇負責,自主選擇應對外界環境的態度和應對方法;他們致力於實現有能力控制的事情,而不是被動地擔憂一些無法控制或難以控制的事情;
他們通過努力提升自己的能量,進而擴展自身的關切範圍和影響範圍。積極的心態可以讓你擁有「選擇的自由」。我們雖然不能控制外在的環境,但我們可以選擇對客觀現實做何種反應。積極的涵義不僅僅是採取行動,還代表對自己負責的態度。個人行為取決於自身,而非外部環境,並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。
創業的點子與構想來源非常多,有時是驚鴻一瞥,有時是靈光一閃或是經年累月的知識所改造的點子,我大致歸納的創業點子主要來源不外乎以下四種:
1、針對現有的產品與服務,重新設計改良補其不足;
2、追隨未來新趨勢潮流,如:電子商務與網際網路;
3、機緣巧合;
4、透過有系統的研究,長期累進知識及經驗發現創業契機。
一直以來,絕大多數的都會對未來的發展迷惘,尤其在目前如此不景氣的環境中更感到未來沒有希望,因此大部分的工作或創業者都在怨天尤人的狀態下工作。可就在瞬間,任何徵兆都沒有的情況下,某種巨大的思考湧進了我們的意識,構鑄了我們的思想,進而改變了我們的一生。
註:本文內容參考不少新聞網站所撰寫並非百分百原創:
在英國南安普敦一家軟體公司擔任銷售人員的neilmoodley想到了他認為真正能賺錢的方法,那就是創建一個財經網站,用於發佈高管人員名單和公共財經資訊,同時簡單介紹各個企業及它們所從事的業務。
第一,忌心急噪。
無論是新開不久或正打算開網店的哥哥或妺妹,通過我這段時間網路事業經營的經驗分享,對您管理您的網路事業或許會有些幫助哦~您該"四忌五多"首先,你要知道,開個網站不是你想像中的那麼簡單!所以你就該做到以下"四忌":第一, 忌心急噪。很多人剛開網站的時候巴不得顧客能馬上蜂擁而上,能把自己的存貨早早的賣掉,實現自己開網路商店的淘金夢想。其實做事情都是有一定的磨練時期,一步登天還是很難的。當顧客寥寥無幾時,你會變的急噪且對網店沒信心,以至於放棄經營。所以,你不妨抱著平常心,耐心加信心期待明天會更好。
因不景氣而開始的創業熱潮中,許多還沒創業的人也早已在心中閃過創業的念頭了,也許是還沒做好創業的充分準備,也許是覺得時機未到……那麼,具備什麼樣的條件才算是時機到了呢?我提供以下幾個問題讓您檢測自我。
一、你是否發展出一個能夠創造利潤的創新經營模式(business model)?而且也需要能夠描述經營模式中顧客需求、核心策略、資源整合能力、價值鏈各要素的內涵及創造利潤的可能方式。
(一)職業取勝
很多人有一種誤解,以為單憑職場打拼無法快速致富,實際是隨著社會的發展,某些職業的含金量越來越高,成為某一領域的專家權威,快速致富會很容易。另外如果在職場中能夠不斷晉升,相應的薪酬也會水漲船高。
1、你在無人監督和管理的情況下,能比以前工作更努力,更自覺嗎?老闆意味著更加努力、自覺的工作;不要輕易下結論,聯想周圍人對你的評價。
2、自己做老闆將失去很多的玩遊時間,你有充分的心理準備嗎?老闆意味著犧牲大量的私人時間,如果你希望兼顧家庭生活多陪伴家人或娛樂,那得好好在之間取得平衡點了。
現在,創業的門檻越來越低,只要你小額的資金就可以自己做老闆了。可要想創業成功,還必須學會做一個合格的老闆,要知道並非你有了點錢申請了營業執照就是有模有樣的老闆了。
作為商人,在銷售方面,要有良好的經商能力和口才。要學會與廠家也就是供應商建立好合作關係,要有和自己的顧客溝通好的能力,分析顧客的心理,知道他們需要什麼價位、什麼能的產品,而不是隨便地就給顧客介紹某一種產品。只有把顧客做好了,才有可能讓顧客感受到商家的信譽,才會有上帝的感覺。
沒有好的員工,企業就難以發展,而要吸引好的員工,讓他們盡職盡責地為你工作,就需要你去尊重他們、關心他們,這就是所謂的人性化管理。的確,創業時我們資金有限,不可能用優厚的工資和待遇去吸引員工,但我們可以用自己的親和力去增強凝聚力,使員工樂意為你賣力工作,而這未必是用錢就能做到的。
創業要想取得成功就需要在良性迴圈中發展壯大,在資訊社會裏做廣告固然重要,可也不是萬能的,何況這需要一大筆的費用,對小本創業的人來說是有很大難度的,最好的辦法就是珍視自己的信譽,這無疑是個讓人信服的金字招牌,會使你的生意日益興隆。當然,良好的口碑並不是嘴巴吹出來的,而是靠誠實經營、踏踏實實的工作打造出來的。所以,誠實經營對創業伊始的人來說尤其重要。
當在講方法的時候,我們仍需要回過頭來不斷的自我提醒,其實怎麼做不是最重要的,重要的是做什麼,別人怎麼做不是最重要的,重要的是怎麼根據自己所處的環境來創新。
網路行銷策劃人要認識到,其實網路時代是不需要行銷的,這個說法雖然會讓人沮喪失望、跌破眼鏡,但是這其實才是網路行銷策劃的根本出發點,就是我們的首要目標是讓網路行銷"失業",但是有時候我們還很難達到這樣的境界,這時候,我們所做的一切工作,都是為了拋棄行銷而努力,我們拋棄行銷的投入,但不是拋棄行銷的目的。
當下,鼓勵大學畢業生創業確實是一條激發他們創造與創業激情,緩解就業壓力,拓展就業管道的捷徑。為此,相關政府職能部門配合大學生自主創業的大潮,多管道為畢業生創業創造了有利的外部環境。雖然如此,當激情四溢的畢業生真正進入艱辛的創業過程後,他們卻發現,在資金、市場、管理、專案、閱歷等方面,先天存在種種"內傷"。他們不得不接受的殘酷事實是,大學畢業生參與創辦的企業,有85%以失敗告終。盲目創業是畢業生創業的通病。
這種"盲目病"表現在:
一是創業心理不成熟。想法過於簡單,將創業的困難往往歸結為資金與物力的具體問題。
二是對創業前景盲目樂觀。專案的可行性只停留於理論分析的資料中,無法依靠一個可行性高的實施方案作為保障。
三是認為激情是克服創業困難的法寶,忽視了綜合素質與個人潛能是創業的首要前提。
四是在創業專案所要的各方面知識與經驗儲備不足的條件下輕率啟動,之後迅速失敗。
所以,先就業、後擇業、再創業"的職業規劃,是畢業生創業規劃的一個理性的選擇。創業,不是人人都適合的。
看著很多人在開個網店生意源源不絕,但想創業的你不要以為經營網店是件輕鬆的事哦,坐在電腦前每天打理這網店和回覆問答是必須的,但除此之外,還有很多的事項務必要注意,這些就是在茫茫網海中你能否Stand out的關鍵。
1.誠信+遵守規定:
網賺,有網賺的規定。只有符合其規定,支付才有保證。違反其規定,輕者不給支付,重者直接刪除帳號。有些新手賺友總想通過作弊的方式快速獲取收益,比如用自動點擊工具點廣告,自己註冊自己的下線等。實際上那是不可行的。因為是凡讓會員參與的可支付專案,它都具備了足夠的檢測技術,足以檢測出你的各種作弊行為,所以才會讓台灣的會員參與。不然的話,可能直接就拒絕國人,根本不讓你註冊了。所以,新手賺友不要抱著靠作弊的心態做網賺。真正網賺高手的收益都不是靠作弊,而是靠遵守規定,發展下線,投資項目得來的。